Ihre KI-Strategie: Der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg
Künstliche Intelligenz ohne Strategie ist wie ein Schiff ohne Kompass – es mag sich bewegen, aber es erreicht nicht sein Ziel. Erfolgreiche KI-Transformation beginnt immer mit einer durchdachten Strategie, die Ihre Geschäftsziele, organisatorischen Gegebenheiten und technischen Möglichkeiten in Einklang bringt. Als Ihr strategischer Partner in Vorarlberg entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine KI-Strategie, die nicht nur auf dem Papier funktioniert, sondern auch in der Praxis messbare Ergebnisse liefert.
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Gemeinsam finden wir die passenden KI-Lösungen für Ihr Unternehmen und begleiten Sie Schritt für Schritt bei der Einführung.
Viele Unternehmen beginnen ihre KI-Reise mit einzelnen Tools oder Pilotprojekten, ohne eine übergeordnete Strategie zu haben. Die Folgen sind oft ernüchternd: isolierte Lösungen, die nicht zusammenarbeiten, hohe Kosten ohne entsprechenden Nutzen, frustrierte Mitarbeiter und letztendlich die Einstellung aller KI-Aktivitäten. Studien zeigen, dass über 70% aller KI-Projekte ohne strategischen Rahmen scheitern.
Unternehmen mit einer klaren KI-Strategie erzielen hingegen durchschnittlich 3-5 mal höhere ROI-Werte und schaffen es, KI nachhaltig in ihre Geschäftsprozesse zu integrieren. Sie vermeiden kostspielige Fehlentscheidungen, nutzen Synergien zwischen verschiedenen KI-Anwendungen und bauen systematisch Kompetenzen auf, die langfristig Wettbewerbsvorteile schaffen.
KMU in Vorarlberg stehen vor besonderen Herausforderungen: begrenzte Ressourcen, fehlendes KI-Know-how und die Notwendigkeit, schnell messbare Ergebnisse zu erzielen. Gleichzeitig bietet die starke industrielle Basis und die innovationsfreudige Unternehmenskultur der Region ideale Voraussetzungen für erfolgreiche KI-Implementierungen. Eine maßgeschneiderte Strategie berücksichtigt diese regionalen Besonderheiten und nutzt lokale Stärken optimal aus.
- Mathias Humml, Geschäftsführer
Digitalisierungsexperte / Innovationsberater / Prozessmanager / ERP- und CRM-Botschafter / Stakeholder-Management Berater / FileMaker Evangelist.
Seit 1996 beraten und bedienen wir unsere Kunden im Bereich der Prozessoptimierung und Digitalisierung mit smarten Software-Lösungen.
Wir haben bereits über 700 Projekte erfolgreich umgesetzt.
Mit einem Netzwerk aus langjährigen Partnern garantieren wir höchstmögliche Qualität und Stabilität.
Geschäftsprozess-Analyse: Wir beginnen mit einer detaillierten Analyse Ihrer Geschäftsprozesse, um zu verstehen, wo KI den größten Mehrwert schaffen kann. Dabei betrachten wir nicht nur offensichtliche Automatisierungsmöglichkeiten, sondern auch subtilere Optimierungspotenziale in Bereichen wie Entscheidungsfindung, Kundeninteraktion oder Ressourcenplanung
Datenlandschaft-Assessment: KI ist nur so gut wie die Daten, die ihr zur Verfügung stehen. Wir analysieren Ihre bestehende Datenlandschaft, bewerten Qualität und Verfügbarkeit und identifizieren Lücken, die geschlossen werden müssen. Dabei berücksichtigen wir auch Datenschutz- und Compliance-Anforderungen, die in Vorarlberger Unternehmen besonders wichtig sind.
Technologie-Audit: Ihre bestehende IT-Infrastruktur bildet das Fundament für alle KI-Aktivitäten. Wir bewerten Ihre aktuellen Systeme, identifizieren Integrationsmöglichkeiten und -herausforderungen und entwickeln Empfehlungen für notwendige technische Upgrades oder Ergänzungen.
Organisationsanalyse: KI-Erfolg hängt maßgeblich von den Menschen ab, die die Technologie nutzen. Wir analysieren Ihre Organisationsstruktur, Unternehmenskultur und vorhandenen Kompetenzen, um zu verstehen, welche Veränderungen notwendig sind und wie diese am besten umgesetzt werden können.
Vision & Zielsetzung: Gemeinsam mit Ihrem Führungsteam entwickeln wir eine klare Vision für Ihre KI-Zukunft. Diese Vision ist nicht nur inspirierend, sondern auch konkret und messbar. Wir definieren spezifische Ziele für verschiedene Zeiträume und stellen sicher, dass alle Stakeholder ein gemeinsames Verständnis haben.
Priorisierung & Sequenzierung: Nicht alle KI-Anwendungen sind gleich wichtig oder gleich einfach umzusetzen. Wir entwickeln eine Priorisierungsmatrix, die Faktoren wie ROI-Potenzial, Implementierungsaufwand, Risiko und strategische Bedeutung berücksichtigt. Daraus entsteht eine logische Sequenz von Projekten, die aufeinander aufbauen und kontinuierlich Mehrwert schaffen.
Ressourcenplanung: Eine realistische Strategie berücksichtigt Ihre verfügbaren Ressourcen – sowohl finanziell als auch personell. Wir entwickeln detaillierte Budgetpläne, identifizieren notwendige Personalentwicklungsmaßnahmen und zeigen Möglichkeiten zur Nutzung externer Ressourcen und Förderprogramme auf.
Risikomanagement: Jede KI-Initiative birgt Risiken – technische, organisatorische und regulatorische. Wir identifizieren potenzielle Risiken frühzeitig und entwickeln Strategien zu deren Minimierung. Besonders wichtig ist dabei die Berücksichtigung des EU AI Act und anderer regulatorischer Anforderungen.
Stakeholder-Alignment: Erfolgreiche KI-Transformation erfordert die Unterstützung aller relevanten Stakeholder. Wir entwickeln maßgeschneiderte Kommunikationsstrategien für verschiedene Zielgruppen – von der Geschäftsführung über IT-Teams bis hin zu Endnutzern. Dabei berücksichtigen wir die spezifischen Sorgen und Erwartungen jeder Gruppe.
Kompetenzentwicklung: KI-Strategie ist immer auch Personalentwicklungsstrategie. Wir identifizieren notwendige Kompetenzen, bewerten vorhandene Fähigkeiten und entwickeln Pläne für Weiterbildung und Rekrutierung. Dabei setzen wir auf einen Mix aus internen Schulungen, externen Trainings und strategischen Partnerschaften.
Kulturwandel: Die Einführung von KI erfordert oft einen Wandel der Unternehmenskultur hin zu mehr Datenorientierung, Experimentierfreude und kontinuierlichem Lernen. Wir begleiten diesen Kulturwandel durch gezielte Maßnahmen und sorgen dafür, dass KI als Chance und nicht als Bedrohung wahrgenommen wird.
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In intensiven Workshops analysieren wir systematisch alle Geschäftsprozesse auf KI-Potenziale, um subtile Optimierungschancen zu entdecken.
Wir führen eine detaillierte ROI-Analyse für jedes Potenzial durch und liefern eine klare Priorisierung aller KI-Möglichkeiten für Ihr Unternehmen.
Wir bewerten die technische, organisatorische und regulatorische Machbarkeit jedes Vorschlags unter Berücksichtigung Ihrer spezifischen Rahmenbedingungen.
Sie erhalten umsetzbare Handlungsempfehlungen inklusive Projektbeschreibungen, Budgetschätzungen, Zeitplänen und klaren Erfolgskriterien.
Wir entwickeln eine detaillierte Roadmap, die Ihre KI-Transformation in logische Phasen unterteilt. Jede Phase baut auf den Ergebnissen der vorherigen auf und schafft kontinuierlich Mehrwert. Dabei berücksichtigen wir Ihre Kapazitäten und sorgen dafür, dass das Tagesgeschäft nicht beeinträchtigt wird.
Wir führen eine detaillierte ROI-Analyse für jedes Potenzial durch und liefern eine klare Priorisierung aller KI-Möglichkeiten für Ihr Unternehmen.
Für jede Phase definieren wir klare Meilensteine mit messbaren Erfolgskriterien. Diese ermöglichen es, den Fortschritt zu überwachen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen. Regelmäßige Reviews sorgen dafür, dass die Strategie aktuell und relevant bleibt.
Wir erstellen detaillierte Pläne für alle notwendigen Ressourcen – von Personal über Technologie bis hin zu externen Dienstleistungen. Dabei berücksichtigen wir auch Fördermöglichkeiten und helfen bei der Beantragung entsprechender Programme.
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Wir helfen Ihnen beim Aufbau eines robusten Governance-Frameworks für alle KI-Aktivitäten, inklusive Strukturen, Verantwortlichkeiten und Prozesse.
Wir unterstützen Sie proaktiv bei der Vorbereitung auf den EU AI Act, bewerten Risikokategorien und entwickeln Compliance-Strategien.
Wir entwickeln Strategien, die höchste Datenschutz- und Sicherheitsstandards für Ihre KI-Anwendungen und die verarbeiteten Daten gewährleisten.
Wir helfen Ihnen, ethische Prinzipien wie Fairness-Checks und menschliche Kontrolle in Ihre KI-Strategie zu integrieren.
um maximale Produktivität in Ihrem Unternehmen zu erreichen
(3-4 Wochen)
(2-3 Wochen)
(1-2 Wochen)
KI-Potenzial-Check und Kostenloses Erstgespräch
Dauer: 60 Minuten
Preis: kostenlos
Ort: Online
KI-Potenzial-Workshop für Ihren KMU Betrieb
Dauer: 2 Tage, 2x7 Stunden
Preis: 4.900,- €
Ort: Online, vor Ort beim Kunden oder in den Räumlichkeiten der HGI Systems in Lauterach
Umfassende Strategieberatung
Dauer: 2 Tage, 2x7 Stunden
Preis: 4.900,- €
Ort: Online, vor Ort beim Kunden oder in den Räumlichkeiten der HGI Systems in Lauterach
KI-Skills und Anwendungen für die Geschäftsleitung
Dauer: 7 Stunden
Preis: 3.600,- €
Teilnehmeranzahl: max. 4 Personen
Ort: Online, vor Ort beim Kunden oder in den Räumlichkeiten der HGI Systems in Lauterach
KI-Grundlagenschulung und praktische Anwendungen
Dauer: 7 Stunden
Preis: 3.600,- €
Teilnehmeranzahl: max. 4 Personen
Ort: Online, vor Ort beim Kunden oder in den Räumlichkeiten der HGI Systems in Lauterach
KI-Expert Schulung und
praktische Anwendungen
Dauer: 7 Stunden
Preis: 3.600,- €
Teilnehmeranzahl: max. 4 Personen
Ort: Online, vor Ort beim Kunden oder in den Räumlichkeiten der HGI Systems in Lauterach
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Identifikation von KI-Chancen
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